Garantizar la correcta administración, control y operación del almacén, asegurando la eficiencia en la recepción, almacenamiento, inventario, surtido y distribución de productos, conforme a los estándares de calidad, seguridad y normativas establecidas por Sigma Alimentos. Además, impulsar la productividad del personal, fomentar la mejora continua mediante la implementación de 5S y TPM, fortalecer el control interno y gestionar adecuadamente las jornadas laborales para reducir la rotación del personal.

Asimismo, el Jefe de Almacén debe mantener un liderazgo basado en el respeto, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo, promoviendo un buen clima laboral que motive a los colaboradores, reduzca la rotación y aumente el compromiso con los objetivos de la empresa.             

Garantizar la precisión de los inventarios físicos en almacén libre utilización y almacén bloqueados, con registros físicos diarios y semanales al 100% con ajuste.

Implementar auditorías para minimizar pérdidas y mermas.

Administrar y validar los resultados del MRP (Planeación de Requerimientos de Materiales).

Fortalecer los mecanismos de control interno para asegurar la trazabilidad y cumplimiento de procedimientos

Supervisar la rotación eficiente del producto para evitar obsolescencias o desperdicios.

Registrar y tratar fallas de calidad

Administrar el Lay Out de cámaras de almacenamiento para optimizar espacio y flujo de trabajo

Coordinar el tratamiento y llegada de embarques.

Supervisar la descarga de productos y su correcto almacenamiento.

Garantizar el surtido eficiente de pedidos, asegurando tiempos de entrega adecuados

Supervisar la productividad del equipo, estableciendo indicadores de desempeño y tiempos de operación.

Fomentar un ambiente de trabajo positivo, basado en el respeto y la comunicación efectiva.

Motivar y reconocer el esfuerzo del personal para fortalecer el compromiso y el sentido de pertenencia.

Gestionar y optimizar las jornadas laborales, asegurando equidad en los horarios y condiciones que permitan un equilibrio entre la vida laboral y personal.

Escuchar y atender las necesidades del equipo, resolviendo inquietudes y asegurando que las condiciones de trabajo sean óptimas.

Capacitar y desarrollar a los colaboradores, promoviendo el crecimiento dentro de la empresa y reduciendo la rotación.

Implementar la metodología 5S para mantener el orden y la limpieza en el almacén, mejorando la eficiencia.

Aplicar principios de TPM (Mantenimiento Productivo Total) para asegurar la disponibilidad y buen estado de equipos e instalaciones.

Fomentar una cultura de mejora continua, buscando constantemente optimizar procesos y reducir desperdicios.

Garantizar el cumplimiento estricto de las normas de seguridad e higiene en el almacén.

Capacitar y concientizar al personal en prácticas seguras de trabajo para reducir riesgos.

Implementar y monitorear protocolos de seguridad en la manipulación de productos, uso de patines y otros equipos y tránsito en el almacén.

Reducir a cero los accidentes laborales, aplicando medidas preventivas y reportando condiciones de riesgo de manera proactiva.

Asegurar el uso adecuado de EPP (Equipo de Protección Personal) en todas las operaciones del almacén.

Gestionar la devolución de canastillas, tarimas y productos tanto en buen estado como en mal estado.

Realizar inventarios en rutas de venta a bordo mediante un modelo aleatorio.

Administrar el inventario nacional de embalajes en venta a bordo.

Aplicar protocolos de tratamiento universal de siniestros (robos, inundaciones, incendios).