Anglo American es una compañía minera líder a nivel mundial. Nuestros productos son los ingredientes esenciales de casi todos los aspectos de la vida moderna. Nuestra competitiva cartera de operaciones de clase mundial y recursos por desarrollar, proporcionan los metales y minerales que posibilitan un mundo más limpio, ecológico y sustentable, y satisfacen las crecientes demandas de consumo de las economías desarrolladas y en desarrollo del mundo.
Aplicamos prácticas innovadoras y las más recientes tecnologías para descubrir nuevos recursos; extraer, procesar, transportar y comercializar nuestros productos a clientes en todo el mundo, de manera segura, responsable y sustentable.
Como una compañía minera responsable. Trabajamos junto a nuestros socios de negocios y diversos grupos de interés para liberar el valor sustentable que nuestros productos representan, tanto para nuestros accionistas, comunidades y los países donde operamos, como para la sociedad en su conjunto.
Anglo American está re-imaginando la minería para mejorar la vida de las personas.
Descripción del empleoTurno 5x2
Residencia Región Metropolitana
Deberá preparar, revisar y reportar el Presupuesto del proyecto e incorporar aspectos de sustentabilidad y optimización de recursos en su planificación. Asegurar el alineamiento del plan con los estándares de control de costos y de programación y planificación para cada fase del proyecto, definiendo la línea base del flujo de fondos en relación con el cronograma estimado del trabajo.
Tendrá como responsabilidad la evaluación y control de proyectos usando técnicas avanzadas, incluyendo análisis de riesgo, opciones y simulaciones, además participa en el proceso de toma de decisiones para el desarrollo del negocio, incorporando aspectos de valor económico, riesgos y sustentabilidad.
Apoyar el Superintendente de Proyecto y el Gerente de Programa de Proyecto entregar lo(s) proyecto(s) asignado(s) dentro de los plazos definidos, el CAPEX y los estándares de calidad.
TAREAS CLAVES
Desarrollo de planes de control de costos integrados:
Diseño y desarrollo de modelos para la evaluación de proyectos, en las áreas económicas, financieras y de riesgo antes y después de impuestos.Supervisar la elaboración del presupuesto control y cronograma del programa del proyecto, coordinándose con las áreas de ingeniería, construcción, abastecimiento y permisos, detallando las actividades y fechas asociadas, según la definición del alcance y la etapa en la que se encuentra el proyecto, verificando la consistencia y trazabilidad de las actividades.Coordinar con líderes de áreas funcionales y grupos de interés relevantes, requisitos de planificación y programación (nivel de detalle, precisión, secuencia y descomposición de actividades) y estimación de Capex/Opex y control de costos.Asegura la estimación de costos y línea presupuestaria base de acuerdo con el programa del proyecto, en coordinación con las áreas involucradas, homologando las categorías y clasificaciones de costos con la empresa de ingeniería, verificando la consistencia en los valores y magnitudes asociadas a cada actividad y entregables, validando los datos con las áreas correspondientes.Definir metodología de seguimiento y control presupuestario para el proyecto, considerando metodología de la empresa de ingeniería, estableciendo procedimientos, tipo de documentación requerida y plazos de entrega, según las fechas críticas definidas para el proyecto y de la Compañía.Asegurar la oportuna corrección de desviaciones y tendencias en función de tomar medidas que mitiguen o corrijan oportunamente eventualidades que arriesguen la Gantt y/o la sostenibilidad del proyecto.Dirigir equipos de profesionales competentes y que cumplan a cabalidad con las funciones que requiere su área.Asegurar que las bases de criterios y diseños de los proyectos se realicen de forma transparente, trazable y competitiva.Gestionar el rendimiento técnico y presupuestario del proyecto respecto del CAPEX asegurando la contención de los costos.Mantener siempre actualizadas las evaluaciones incorporando los cambios propios de los proyectos y los factores exógenos cambiantes de modo de disponer de un cuadro siempre vigente de los análisis económicos y de riesgo.PLANIFICACIÓN:
Identificar la ruta crítica del programa del proyecto, estableciendo aquellas actividades e hitos claves para el desarrollo del proyecto y cuya desviación podría impactar de forma relevante en los objetivos de éste, proporcionando benchmarks de duración de cada tarea.Velar por el cumplimiento y mejoras de las normas, procedimientos e instructivos en las materias de su responsabilidad, de acuerdo con las política, normas y estándares corporativos.Asegurar que las bases de criterios y diseños de los proyectos se realicen de forma transparente, trazable y competitiva.Validar decisiones técnicas y de gestión de los proyectos en función del cumplimiento de la planificación definida.Gestionar el rendimiento técnico del proyecto asegurando la contención de los costos.Integrar las evaluaciones de los proyectos en el estado o fase en que se encuentre cada uno de ellos; estandarizando y uniformando los criterios de incorporación, asegurar que cifras y criterios sean comparables y/o aplicar herramientas que permitan comparar proyectos con diferentes grados de desarrollo, precisión, información y riesgo asociadoRealizar análisis comparativos de programación y planificaciones entre proyectos similares.Analizar los diversos aspectos del proyecto a corto, mediano y largo plazo, para priorizar las tareas urgentes e importantes y lograr los objetivos establecidos haciendo un buen uso de los recursos disponibles.Asegurar que la planificación sea cumplida durante la fase de ejecución del proyecto.
GESTIÓN TRANSVERSAL
Gestionar la reportabilidad de los proyectos en concordancia con el governance de la VP Proyectos, Business Services área, y el grupo minero.Validar decisiones técnicas y de gestión de los proyectos en función del cumplimiento de la planificación definida.Gestionar relación con proveedores, resguardando que se cumplan los servicios en el estándar requeridos, negociando en cada caso plazos y alcances en caso de reformulaciones, cuidando las sinergias.Asegurar la identificación de factores de riesgo del proyecto y del negocio, en coordinación con actores relevantes, determinando los principales elementos que podrían impactar en el desarrollo del programa y costos del proyecto, clasificándolos según matriz de riesgo y elaborando un plan de acción para su control y mitigación, según los estándares establecidos por la Compañía.Promover en el equipo del proyecto la identificación de lecciones aprendidas, difundiendo entre proyectos las más relevantes, asegurando que se documente la información y se realicen los talleres respectivos, con el fin de sistematizar el conocimiento para la compañíaEvaluación de oportunidades en cualquier fase del negocio minero, ya sea etapas tempranas, scoping, prefactibilidad A/B, factibilidad o ejecución.Establecer indicadores de resultados e hitos de control para el área, en coordinación con el Superintendente de Proyecto y Gerente de Programa, definiendo metas e indicadores de resultados en función de los objetivos estratégicos de la compañía y el modelo de negocios.Definir metodología de seguimiento y control del proyecto, considerando metodología de la empresa de ingeniería, estableciendo procedimientos, tipo de documentación requerida y plazos de entrega, según las fechas críticas definidas para el proyecto y de la CompañíaRealizar presentaciones de desarrollo de proyecto(s) con mirada de negocio.Velar por el cumplimiento y mejoras de las normas, procedimientos e instructivos en las materias de su responsabilidad, de acuerdo con las política, normas y estándares corporativosCapacidad de alinear objetivos estratégicos con métodos y técnicas de evaluación de proyectos.Integrar las evaluaciones de los proyectos en el estado o fase en que se encuentre cada uno de ellos; estandarizando y uniformando los criterios de incorporación, asegurar que las cifras y criterios sean comparables y/o aplicar herramientas que permitan comparar proyectos con diferentes grados de desarrollo, precisión, información y riesgo asociadoDirigir equipos de profesionales competentes y que cumplan a cabalidad con las funciones que requiere su área.RequisitosCalificaciones
Ingeniero civil o Ejecución o calificación equivalente.Diplomado en Administración y Dirección de Proyectos deseable.8 años de experiencia en Control de proyectosExperiencia en Portafolios de Proyectos Mineros (Requisito excluyente)CONOCIMIENTO TECNICO
Control de Costos / Ingeniería
Capacidad para desarrollar, hacer seguimiento y gestionar un plan de control de costos totalmente integrado en etapas de Ingeniería, Adquisiciones, Construcción, Puesta en marcha y Cierre de Operaciones para proyectos pequeños a medianos.Experiencia con los sistemas de control presupuestario SAP, PRISM o Ecosys, entre otros, y el concepto WBS de costos de proyectos, siendo recomendable también Cristal Ball o @risk.Experiencia con los sistemas de planificación (Primavera o MS Project)Conocimiento de normas y buenas prácticas en la control y planificación del proyectoGestión de cambio en proyectos
Capacidad para desarrollar, hacer seguimiento y gestionar un plan de detalle de gestión de cambio, que incluya todos los elementos (alcance, ingeniería, diseño, adquisiciones, construcción, puesta en marcha, etc.) para proyectos pequeños a medianos (<US$200 millones).Gestión de documentos e información
Capacidad para desarrollar, hacer seguimiento y gestionar un sistema de gestión de información y plan para proyectos pequeños a medianos (<US$200 millones).Otros Requisitos
Disponibilidad para realizar viajes a las operaciones y/o trabajo en terreno.De preferencia habitar en el sector o país donde estamos interactuando y ser parte activa del entorno.Nivel de Inglés IntermedioInformación adicionalEn Anglo American estamos comprometidos a promover un entorno inclusivo y diverso, en el cual se valora y respeta a todos los colegas por ser quiénes son, y donde todo el mundo tiene la oportunidad de desplegar su potencial.
Nuestros principales habilitadores son:
Líderes inclusivos que valoran la diversidad y los aportes únicos de cada colega.Lugar de trabajo flexible, integrador y solidario.Colegas sean valorados y respetados, que se sientan seguros de traer todo su ser al trabajoEntorno seguro, efectivo y propicio para todos nuestros grupos de interés.Por esto, todas nuestras vacantes están disponibles para todos quienes cumplan con la descripción del cargo. Somos una empresa inclusiva y queremos que seas parte de ella. La diversidad en género, LGBT+, edad, cultura/religión, etnia o condición de discapacidad (Ley 21.015) es bienvenida.