通过协调横向部门及区域内部各班组之间的合作关系，以便辅助区域经理做好区域各班组标准化管理、信息管理、人员管理、成本管理、效率管理、区域持续改进和班组经营考核等事务工作。

1、根据区域经理的要求，监督班组长的工作。2、通过了解区域班组所遇到的困难，协调相关部门以尽快解决困难，同时也传递各部门需要区域改进的工作要求，充分起到桥梁作用，从而保证区域生产的正常进行。3、根据公司相关要求及时开展区域各项体系工作。4、协调区域与外部客户之间的合作关系。5、确保整个区域生产运作的及时、有效和安全。6、根据要求，参与培训和训练新员工、班组长。7、处理区域内员工关系问题，并将重要事项报告给区域经理。