根据要求，对生产过程中的技术问题进行分析，提出解决方法，并与相关部门协调实施。

1. 根据公司目标和部门目标，监督生产现场工艺执行情况，以保证现场生产是贯彻工艺文件、质量标准、临时通知和控制计划，是处于受控状态的。
2. 根据工艺主管的安排，分析客户处质量问题和内部巡检/Audit问题，并制订改进措施，及执行。
3. 根据要求修改工艺条件和质量控制方法，以保证css目标的完成、产品生产效率的提升。
4. 根据流程规定、图纸数据和实际情况，执行各类技术文件/质量记录表式的更新和维护，分析技术文件中需要持续改进之处，保证文件的及时性、有效性、合理性。
5. 根据要求，参与新产品和新项目工作，完成项目中工艺问题的熟悉和解决。
6. 与生产区域、供应商管理科及其他部门协调工艺措施实施情况，保证技术问题得以解决。
7. 根据流程，协助体系工程师进行内外审问题的整改工作。
8. 根据实际的产品质量情况和符合认证标准的产品要求，决定是否停止生产或停止使用有故障的设备、不合格的工装或模具、不合格或状态不清的原材料及外协件，保证不合格品不会被流转至客户处。